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Secteur · logiciel et numérique

CIR et CII pour les éditeurs de logiciels

C'est le secteur où le taux de rejet est le plus élevé, parce que la difficulté ressentie y est constante et l'incertitude scientifique rare. Voici la ligne de partage, avec des exemples.

Quel régime pour votre activité

Le CIR couvre les travaux où la solution n'était pas déductible de l'état de l'art. Le CII couvre la conception du prototype d'un produit nouveau, une fois le principe technique acquis, à condition d'être une PME.

La plupart des éditeurs relèvent des deux, sur des phases différentes du même produit. La ventilation doit être datée et adossée à des livrables.

Le régime est qualifié projet par projet

VerrouLab ne vous demande pas de choisir un dispositif au départ. Il détermine le régime applicable à chaque projet selon ce que vous décrivez, règles 2026.

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Les verrous typiques du secteur

Relèvent potentiellement de la recherche :

  • la conception d'un algorithme dont les propriétés ne sont pas garanties par la théorie disponible sur votre classe de données ;
  • l'exploration de compromis non documentés entre garanties concurrentes, par exemple cohérence et latence en environnement distribué ;
  • l'obtention de résultats que les méthodes publiées ne permettent pas d'atteindre sur vos données, écart mesuré à l'appui.

Relèvent du développement, quelle que soit la difficulté ressentie : la reprise d'une architecture, l'usage d'un framework, l'optimisation à l'état de l'art, le portage, l'industrialisation, la reprise de dette technique, l'appel à un modèle existant via son interface.

Intégrer un modèle de langage par son API relève du développement. Concevoir une méthode qui obtient des garanties que la littérature ne sait pas obtenir peut relever de la recherche, si vous mesurez l'écart.

Les dépenses qui se perdent le plus souvent

  • Le temps des développeurs seniors passé en revue de code et en conception, souvent non ventilé alors qu'il est éligible.
  • Les amortissements d'environnements de test et de matériel de calcul, au prorata d'usage.
  • Le forfait de fonctionnement, 40 % des dépenses de personnel, que beaucoup oublient d'appliquer.
  • À l'inverse, ne déclarez pas les fonctions produit, support et commerciales, même impliquées dans le projet.

Ce qui est contesté dans votre secteur

  • Le projet décrit comme une fonctionnalité. « Nous avons développé un module de recommandation » ne dit rien d'une incertitude.
  • L'absence d'état de l'art alors que le domaine publie abondamment. En informatique, l'excuse du « rien n'existait » ne tient pas trois minutes.
  • Le récit sans échec, alors que l'historique du dépôt de code montrerait les impasses.
  • La totalité de l'équipe déclarée à 100 %, y compris sur des périodes de correction de bugs.

Un exemple de ventilation

PhaseContenuRégime
Janvier à maiRecherche d'une méthode d'appariement tenant les contraintes de latence sur données déséquilibrées. Trois approches publiées testées, deux abandonnées.CIR
Juin à septembreConception du prototype produit intégrant la méthode retenue, mesures comparatives face à trois solutions du marché.CII
Octobre à décembreIndustrialisation, documentation, déploiement client, correction de bugs.Aucun

Le journal des dépôts de code et les comptes rendus de revue technique constituent le journal d'essais du secteur, à condition qu'ils décrivent l'intention et pas seulement le changement.

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Faites attaquer votre dossier avant l'administration

Votre secteur a ses formulations qui passent et ses formulations qui alertent. Argus relit vos fiches avec la grille de 16 points et cherche l'état de l'art publié dans votre domaine.

  • Repère les verrous formulés comme des objectifs commerciaux
  • Cherche les publications et brevets antérieurs de votre domaine
  • Signale les projets sans échec documenté
  • Propose des reformulations, que vous acceptez ou refusez ligne à ligne
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